1、工地實時可視化管理，保障安穩(wěn)文明施工；

2、實時準確地掌握工程的安穩(wěn)、質(zhì)量、進度、材料、人員、預(yù)算等多方關(guān)心的問題，為工程的實施提供保駕護航的有效工具；

3、極端氣候變化的預(yù)防部署、實時監(jiān)測、減小因變化帶來的各種問題。

4、利用數(shù)據(jù)合理分析項目進度，進一步充分的規(guī)劃和調(diào)配資源；

5、利用平臺，減少與管理部門的文件流轉(zhuǎn)帶來的壓力；

6、加強企業(yè)的社會責任感，提升工地的公眾形象。