1.勞動者信息管理系統(tǒng)化
由于傳統(tǒng)管理沒有有效整合勞動者的各種信息，容易出現(xiàn)管理漏洞。該項(xiàng)目利用實(shí)名管理系統(tǒng)軟件，對分包商和進(jìn)入市場的勞動者簽訂的勞動合同進(jìn)行統(tǒng)一編號，并將每個(gè)勞動者的基本信息記錄到實(shí)名管理系統(tǒng)中，該系統(tǒng)集成了各種信息。
2.安穩(wěn)培訓(xùn)系統(tǒng)化、個(gè)性化信息管理
傳統(tǒng)的安穩(wěn)培訓(xùn)一般是分批進(jìn)行，形成分批教育記錄。這種模式難以實(shí)現(xiàn)對勞動者個(gè)人信息的系統(tǒng)記錄，不利于對勞動者個(gè)人的安穩(wěn)管理狀況進(jìn)行評價(jià)。信息管理系統(tǒng)解決了這一問題，實(shí)現(xiàn)了安穩(wěn)教育從批量管理向個(gè)性化目標(biāo)管理的飛躍。
3.勞動者考勤管理信息化
通過考勤終端采集勞動者的考勤信息，并通過管理系統(tǒng)軟件對工地人員考勤信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。項(xiàng)目經(jīng)理可以直觀快速地了解每個(gè)勞動者或整個(gè)團(tuán)隊(duì)的出勤情況，進(jìn)而分析勞動用工效率、崗位組合的合理性、進(jìn)度是否滿足工期節(jié)點(diǎn)、對勞動力資源的需求等信息。，從而為項(xiàng)目的及時(shí)決策提供依據(jù)?？记谟涗浺部梢宰鳛樘幚韯趧庸べY爭議的依據(jù)。
4.動態(tài)掌握企業(yè)人力資源，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策
通過實(shí)名制勞務(wù)管理系統(tǒng)與項(xiàng)目監(jiān)控管理平臺的結(jié)合，集中收集和統(tǒng)計(jì)企業(yè)內(nèi)部各工種的動態(tài)信息，為區(qū)域內(nèi)或整個(gè)企業(yè)的勞務(wù)派遣決策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策提供可靠的信息。