1.具備分項管理的能力：將客戶管理、商機項目管理、投標管理、資質(zhì)管理和授權(quán)費用管理進行分項管理，使市場管理科學化。
2.強大的數(shù)據(jù)管理能力和指導決策:通過對企業(yè)合同和財務(wù)的綜合分析，可以對數(shù)據(jù)形成柱形圖或餅形圖。損益分析的比較可以使數(shù)據(jù)更加權(quán)威和科學，數(shù)據(jù)決策可以引導科學，提高決策的正確性。
3.管理的內(nèi)容全方面，使企業(yè)運營有序進行。
4. 清晰的頁面，便捷的操作，完善的售后服務(wù)。