1. 薪酬水平策略：薪酬水平策略是指企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用多高的薪酬水平，即是企業(yè)應(yīng)該為員工發(fā)多高的工資?通常分為領(lǐng)先型、跟隨型、滯后型與混合型四種。

2. 薪酬結(jié)構(gòu)策略：薪酬結(jié)構(gòu)策略即是薪酬的組成結(jié)構(gòu)，它決定了薪酬應(yīng)該由哪些部分構(gòu)成，各部分占多大的比例，薪酬分為多少層級(jí)，各層級(jí)間有怎樣的關(guān)系等。

3. 薪酬激勵(lì)策略：薪酬激勵(lì)策略即是薪酬實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的方式與方法，包括薪酬應(yīng)當(dāng)要點(diǎn)激勵(lì)哪些人群，采用怎樣的激勵(lì)方式等內(nèi)容，通常與績效管理系統(tǒng)相互配合。