許多風險都是因為項目的外部環(huán)境或因素的相關性產(chǎn)生的。項目管理軟件控制外部的相關性風險，能緩解策略應該包括可能性計劃，以便從第二資源或協(xié)同工作資源中取得必要的組成部分，并覺察潛在的問題,與外部環(huán)境相關的因素有：

　　(1) 客戶供應條目或信息

　　(2) 交互成員或交互團體依賴性

　　(3) 內(nèi)部或外部轉包商的關系

　　(4) 經(jīng)驗豐富人員的可得性

　　(5) 項目的復用性