青島一瞬科技業(yè)務(wù)涉及建筑施工管理軟件,建筑工程管理軟件,建筑工程項(xiàng)目管理軟件,工程項(xiàng)目管理軟件,工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),項(xiàng)目管理軟件,項(xiàng)目管理系統(tǒng),建筑軟件,工程管理軟件,施工管理軟件,智慧工地等多個方面

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信息化百科

新聞資訊

24-03-2022

工程項(xiàng)目管理的難點(diǎn)都有哪些？

主要包括業(yè)主和投資者或業(yè)主與上級主管部門,項(xiàng)目各參與方內(nèi)部,各參與方之間,參與方與外界的組織協(xié)調(diào)風(fēng)險等;工程項(xiàng)目各參與人員的工作能力、辦事效率、責(zé)任心、品德、合作精神對項(xiàng)目影響等。因此對施工項(xiàng)目的風(fēng)險管控是項(xiàng)目管理難點(diǎn)。

智能設(shè)備的安裝和調(diào)試過程十分復(fù)雜，同時也是智能建筑施工過程的一個重要的環(huán)節(jié)，不僅調(diào)試的內(nèi)容非常的多，而且耗費(fèi)時間長，質(zhì)量要求也十分高，因此，智能設(shè)備的調(diào)試和安裝所要耗費(fèi)的時間將占據(jù)智能工程總工期的一大半，并且，就目前我國使用的智能設(shè)備而言，大部分都來源于國外進(jìn)口的產(chǎn)品。這對技術(shù)和施工要求都非常得高，不僅需要土建方面的傾力配合，還需要調(diào)試、安裝、計(jì)算機(jī)和自動化設(shè)備的共同配合，因此，就全新的智能建筑而言，其施工工作十分地繁雜。

23-03-2022

組織項(xiàng)目管理的六個要點(diǎn)

首先要解決的問題是組織架構(gòu)的問題，在組織架構(gòu)上我們談到比較多的就是PMO的設(shè)立，而PMO項(xiàng)目管理辦公室更主要的作用就是從組織的角度提供一系列的方法工具技術(shù)和更佳實(shí)踐的支持，協(xié)助項(xiàng)目成功。使我們項(xiàng)目的成功不是依據(jù)的個人能力和經(jīng)驗(yàn)，而是有組織級的過程來保障。PMO的三個職能還可以高度概況為分享知識，提供資源，監(jiān)督改善。

23-03-2022

項(xiàng)目預(yù)算管理的主要特點(diǎn)

1.預(yù)算收支規(guī)模的預(yù)測和方向要科學(xué)。首先收支預(yù)測要與國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)，要有利于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康、可持續(xù)發(fā)展，同時要結(jié)合本單位自身收入來源和能力，考慮自身實(shí)際的支出需求和結(jié)構(gòu)，合理穩(wěn)妥地預(yù)計(jì)收入，安排支出，做到收支平衡，不得編制赤字預(yù)算。

23-03-2022

軟件項(xiàng)目最常見的失敗原因分析

1. 在沒有實(shí)質(zhì)的數(shù)據(jù)和分析的情況下，就接受一個強(qiáng)制的日程安排或完成日期/里程碑日期。

23-03-2022

ERP管理系統(tǒng)的五種需求分析

在大多數(shù)企業(yè)里面，需求信息基本都是在ERP管理系統(tǒng)中各管各的。研發(fā)部門搜集和管理技術(shù)方面的需求，進(jìn)行技術(shù)/產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)，市場部門根據(jù)自己收集的市場信息做產(chǎn)品規(guī)劃，銷售部門把一線客戶信息反饋到研發(fā)，做與不做研發(fā)自己決定，售后技術(shù)服務(wù)部門只負(fù)責(zé)把用戶的反饋、期望信息反饋到研發(fā)。

23-03-2022

研發(fā)項(xiàng)目管理成功要素盤點(diǎn)

項(xiàng)目和組織機(jī)構(gòu)的選擇是研發(fā)項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵，因?yàn)檫x擇優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目和組織機(jī)構(gòu)就意味著只有真實(shí)符合市場需求的項(xiàng)目和具備與之匹配的能力及生產(chǎn)力的組織機(jī)構(gòu)才能夠被選中。

23-03-2022

工程項(xiàng)目收尾階段安全管理措施

各施工總承包單位要組織各專業(yè)人員對剩余工作進(jìn)行整理和核實(shí)，掌握作業(yè)環(huán)境情況，明確管理人員責(zé)任，落實(shí)安穩(wěn)技術(shù)措施，并對施工人員進(jìn)行有針對性地安穩(wěn)教育和安穩(wěn)技術(shù)交底。

23-03-2022

中小企業(yè)ERP軟件的選型需要注意哪些方面

在選擇ERP軟件之前，企業(yè)需要首先明確自己的需求，也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問題。當(dāng)前，很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式，還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過渡階段，企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問題，正是引進(jìn)ERP系統(tǒng)的主要目的。因此，企業(yè)在購買ERP軟件之前，需要對自身的管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考。在對現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，做好企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃，在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)，系統(tǒng)涉及的范圍，要解決的關(guān)鍵問題，系統(tǒng)建設(shè)的階段劃分和進(jìn)度要求，并對企業(yè)在現(xiàn)行條件下可投入的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行可行性分析。

23-03-2022

如何提高ERP項(xiàng)目實(shí)施的執(zhí)行力

缺乏企業(yè)高層管理的強(qiáng)力支持，實(shí)施ERP項(xiàng)目必然要進(jìn)行管理創(chuàng)新、流程再造，必然涉及到具體人的利益問題，如果沒有一把手的注入足夠的資源參與到項(xiàng)目中，沒有在企業(yè)中為ERP項(xiàng)目營造足夠的聲勢使全體員工在意識上做好迎接管理變革的準(zhǔn)備，沒有投入足夠的精力參與項(xiàng)目的各種重大決策及項(xiàng)目的支持，協(xié)調(diào)中，ERP實(shí)施必然會碰到很大的阻力。企業(yè)的CIO沒有足夠的權(quán)力，項(xiàng)目將很難推進(jìn)。企業(yè)高層把ERP項(xiàng)目視為單純的信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目通常是ERP實(shí)施失敗的更直接原因之一。

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24-03-2022

工程項(xiàng)目管理的難點(diǎn)都有哪些？

24-03-2022

建筑智能化中的項(xiàng)目管理

23-03-2022

組織項(xiàng)目管理的六個要點(diǎn)

23-03-2022

項(xiàng)目預(yù)算管理的主要特點(diǎn)

23-03-2022

軟件項(xiàng)目最常見的失敗原因分析

23-03-2022

ERP管理系統(tǒng)的五種需求分析

23-03-2022

研發(fā)項(xiàng)目管理成功要素盤點(diǎn)

23-03-2022

工程項(xiàng)目收尾階段安全管理措施

23-03-2022

中小企業(yè)ERP軟件的選型需要注意哪些方面

23-03-2022

如何提高ERP項(xiàng)目實(shí)施的執(zhí)行力

產(chǎn)品推薦

科技云智庫系統(tǒng)

科技創(chuàng)新與技術(shù)資料的儲備庫

功能介紹

方案審批系統(tǒng)

智能推選評審專家/發(fā)起會議/評審活動

功能介紹

專家智庫系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)專家信息全流程規(guī)范化管理

功能介紹

綜合測評系統(tǒng)

綜合考核測評服務(wù)/支持電腦手機(jī)在線打分

功能介紹

工作考核系統(tǒng)

進(jìn)行量化指標(biāo)類的考核的信息平臺

功能介紹

電子施工日志系統(tǒng)

施工日志全流程管理/通過數(shù)據(jù)看本質(zhì)

功能介紹

職稱評審系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)申報人員提供的材料統(tǒng)一規(guī)范

功能介紹

人才信息查詢系統(tǒng)

用人決策提供完善人才信息/快速維護(hù)與檢索

功能介紹

智能碾壓系統(tǒng)

掌握碾壓過程施工質(zhì)量狀態(tài)的技術(shù)

功能介紹

數(shù)字化水泥土攪拌樁施工系統(tǒng)

通過PC端及移動端訪問，進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測

功能介紹

數(shù)字化雙輪銑槽機(jī)施工系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)雙輪銑施工參數(shù)的數(shù)字化精細(xì)監(jiān)測

功能介紹

數(shù)字化水下基床整平系統(tǒng)

提高施工效率、降低施工安全風(fēng)險

功能介紹

工程項(xiàng)目管理的難點(diǎn)都有哪些？

通過PC端及移動端訪問，進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測

提高施工效率、降低施工安全風(fēng)險