10-02-2022

設(shè)備智能管理系統(tǒng)

設(shè)備管理模塊中首先要詳細(xì)維護(hù)設(shè)備臺(tái)帳信息，可通過(guò)與設(shè)備集成信息也可通過(guò)手動(dòng)前期維護(hù)，其中包括了設(shè)備基本信息、設(shè)備供應(yīng)商信息、設(shè)備的開(kāi)始使用時(shí)間、建議使用年限、設(shè)備維修負(fù)責(zé)人、備件管理、設(shè)備圖片信息等等。

10-02-2022

10-02-2022

設(shè)備管理必備知識(shí)

設(shè)備一般指生產(chǎn)或生產(chǎn)上使用的機(jī)械和裝置，是固定資產(chǎn)的主要組成部分，它是工業(yè)企業(yè)中可供長(zhǎng)期，使用并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料的總稱。 在機(jī)械系統(tǒng)，設(shè)備通常指機(jī)械和動(dòng)力兩大類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施。

10-02-2022

設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析

設(shè)備管理與維護(hù)在各行各業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的作用，如機(jī)械加工企業(yè)、汽車(chē)生產(chǎn)制造業(yè)、醫(yī)療、教育等。設(shè)備管理維護(hù)系統(tǒng)的有效運(yùn)行在保證設(shè)備正常運(yùn)行、增加有效的生產(chǎn)時(shí)間方面都有著至關(guān)重要的作用。依靠傳統(tǒng)人工手段對(duì)設(shè)備進(jìn)行編碼、點(diǎn)檢、故障檢測(cè)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足現(xiàn)代化企業(yè)設(shè)備管理的需求。企業(yè)的設(shè)備日漸變得多樣化、復(fù)雜化、智能化，依靠人工進(jìn)行管理不準(zhǔn)確性和可靠性差，而且費(fèi)時(shí)費(fèi)力，得不償失[1]。因此，能夠?qū)崙?yīng)當(dāng)前社會(huì)信息化、智能化的設(shè)備管理系統(tǒng)已經(jīng)成為了企業(yè)的核心戰(zhàn)略之一，是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。為此，本文在進(jìn)一步對(duì)企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)需求分析的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

10-02-2022

現(xiàn)代設(shè)備管理內(nèi)容及方法

現(xiàn)代設(shè)備管理是以研究設(shè)備一生為對(duì)象，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用更經(jīng)濟(jì)和設(shè)備效能更高為目標(biāo)，動(dòng)員全員參加，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和管理技能，通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，開(kāi)展的設(shè)備綜合管理。

10-02-2022

如何通過(guò)設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)（CMMS）提升資產(chǎn)管理水平?

CMMS系統(tǒng)應(yīng)用目前主要集中在石油、化工、軌交、礦井、核電、航空、電網(wǎng)等重資產(chǎn)領(lǐng)域，一套實(shí)施良好的CMMS系統(tǒng)，可以結(jié)合目前IOT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云邊結(jié)合的信息化架構(gòu)，將大量設(shè)備運(yùn)維實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，利用數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)維護(hù)生產(chǎn)管理，減少停機(jī)時(shí)間，均衡維修工作負(fù)荷，提高資產(chǎn)投資的ROI投資回報(bào)率，這也是 ISO55000資產(chǎn)管理體系目前推崇的管理方式。

10-02-2022

如何構(gòu)建設(shè)備管理系統(tǒng)？

首先在企業(yè)內(nèi)部建立設(shè)備信息庫(kù)，將已投入運(yùn)行的設(shè)備的型號(hào)、功率、采購(gòu)安裝年份、使用年份、備品備件、維修狀態(tài)、配套設(shè)備等詳細(xì)錄入系統(tǒng)；新購(gòu)設(shè)備要從前期的設(shè)備選型、采購(gòu)、安裝、測(cè)試等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)；設(shè)備成為固定資產(chǎn)后的移動(dòng)、封存、啟封、閑置、租賃、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢全過(guò)程；同時(shí)，設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的技術(shù)狀態(tài)、維護(hù)、保養(yǎng)和潤(rùn)滑記錄也實(shí)現(xiàn)了信息化。

10-02-2022

設(shè)備管理上經(jīng)常遇到的問(wèn)題及解決方法

很多故障都有預(yù)兆，首先體現(xiàn)在運(yùn)行中的細(xì)微變化，如聲音、振動(dòng)等。，而這些操作人員是更容易發(fā)現(xiàn)的，所以倡導(dǎo)涉及全體員工的隱患報(bào)告非常重要，這樣可以將大量故障消滅在萌芽狀態(tài)。很多故障發(fā)生后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)大量的故障都與基礎(chǔ)維護(hù)有關(guān)。俗話說(shuō)“擰松一顆螺絲釘，砸斷一根梁，畫(huà)好一塊磚，澆好一堵墻”。因此，全員參與設(shè)備維護(hù)是突破瓶頸的基礎(chǔ)。

10-02-2022

設(shè)備管理TPM的主要工作內(nèi)容

5S是整理、整頓、清潔、清潔、修養(yǎng)的簡(jiǎn)稱。5S管理活動(dòng)是一項(xiàng)基礎(chǔ)活動(dòng)，是現(xiàn)場(chǎng)所有活動(dòng)的基礎(chǔ)，是TPM/實(shí)施前必要的準(zhǔn)備工作和前提，是TPM其他支柱活動(dòng)的基石。

10-02-2022

設(shè)備設(shè)施管理的有效方法

設(shè)備管理是一個(gè)工作周期長(zhǎng)、覆蓋面廣的系統(tǒng)工程。企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況做好制度建設(shè)，建立系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)格的設(shè)備管理組織保障體系，優(yōu)化各類(lèi)組織和人員配置，確立各級(jí)職能部門(mén)和人員的具體職責(zé)，規(guī)范設(shè)備管理的內(nèi)容，瞄準(zhǔn)設(shè)備全生命周期。規(guī)范和約束設(shè)備管理的流程和員工的運(yùn)維行為，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全方面管理，督促全體員工用好、管好、修好、更新好設(shè)備，使設(shè)備管理的工作從被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變。同時(shí)設(shè)立監(jiān)督考核部門(mén)，實(shí)行設(shè)備管理檢查通報(bào)制度。將相關(guān)考核指標(biāo)納入各單位年度工作目標(biāo)，形成有效的激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)提升設(shè)備管理。